Rijksauditdienst

Dion Kotterman, voormalig directeur

Dion Kotterman

Na een reorganisatie schakelden we Pascalle Dubbeling (PasOntmoet) en Roeland ten Napel (Active Learning) in om het samenbindend leiderschap tussen de clustermanagers en het managementteam te verstevigen.

Pascalle en Roeland hebben een geheel eigen methodiek ontwikkeld om een probleem bij de wortels te benaderen en aan te pakken. De aanpak deed de wenkbrauwen van de teamleden rijzen. Later ondervonden we aan den lijve dat je met deze methode razendsnel tot de kern komt. Daarna was de weg vrij om bovenliggende problemen aan te pakken. Deelnemers prezen de grondige voorbereidingen bij de intake, de unieke aanpak, de oprechte betrokkenheid van de trainers en de diepgang van de workshops. De teamdynamieken zijn aanzienlijk veranderd. Er is richting, de doelen zijn helder en de managers werken gemotiveerd en doeltreffend samen. Ons management heeft een mooie stap in de organisatieontwikkeling gemaakt.